2022年7月2日から3日まで、Junbond Groupは上海のTengzhouで年半ばの会議を開催しました。副ゼネラルマネージャーのチェン・ピンとワン・イジー副会長のヴウ・バクス会長は、さまざまな制作基盤の代表者であり、グループのさまざまなビジネス部門のディレクターが会議に出席しました。
会議で、Wu Buxueは、年の前半に寒い冬を経験し、多くの障害を経験して満足のいく回答シートを書いたことを指摘しました。
1つのビジネス部門は、「君主制の特徴的な開発ルート」を遵守し続け、市場に拠点を置き、未来に目を向け、ブランドの構築を強化し、ブランドの自信を完全に与え、ブランドの強さを実証する必要があります。
2つの生産とR＆Dベースは、「生産、学習、研究」モデルの開発を継続し、技術革新の促進、新製品の発売を促進し、機器と製品の二重アップグレードを完成させ、職人技の精神を進め、製品のパフォーマンスを継続的に最適化および改善し、顧客にとって完璧な費用効果を備えた高品質の製品を作成する必要があります。製品。
3グループ会社は、「3次元および洗練された」という開発目標を達成する必要があり、企業は従業員を開発させ、ブランドが市場で認識され、サービスがユーザーを満足させる必要があります。
「ウィーシャン湖は太陽に暖かく、reの風と蓮は香りがよいです。」会議の後、すべての参加者は、中国の江西にある最も美しく最大の国立湿地公園であるWeishan Lake Honghe湿地を訪問しました。
新しい王冠の流行は繰り返し発生し、建設業界は衰退し続けていますが、ジャンボンドは業界でまれな「逆の成長」を達成することができ、高度な回復力と活力を示しています。
投稿時間：7月7日 - 2022年